Тренинги по презентациям и публичным выступлениям
Корпоративный тренинг

Успешная презентация с мультимедиа: гармония слайд-шоу и уверенного выступления

Цели этого семинара-тренинга - сформировать у участников навыки построения и ведения эффективных презентаций (выступлений) с использованием мультимедийных систем и повысить уровень знаний участников семинара-тренинга в их профессиональной деятельности.

Введение

Семинар-тренинг ориентирован на специалистов, занимающихся профессиональным представлением информационного материала (менеджеров, технических специалистов, руководителей) и всех, кому важно умение понятно, грамотно и убедительно излагать свои мысли на различных конференциях, симпозиумах, выставках, отчетных и других мероприятиях. Тренинг основан на системном подходе, т.е. предлагаются конкретные схемы и алгоритмы, позволяющие каждому участнику сформировать устойчивую систему работы со слушателями для достижения целевого результата.

Цели обучения

  • Сформировать у участников семинара-тренинга навыки построения и ведения  эффективных презентаций (выступлений) с использованием мультимедийных систем.
  • Повысить уровень знаний участников семинара-тренинга в их профессиональной деятельности. 

Ожидаемые результаты для участников тренинга

  • Участники познакомятся с принципами формирования логического структурированного и убедительного доклада.
  • Получат знания об основных правилах построения визуального ряда презентации (слайд-шоу).
  • Изучат стилистику написания грамотной и понятной речи и основы её устного изложения в сопровождении слайд-шоу.
  • Сформируют умения убедительного выступления с проектором и управления вниманием слушателей.
  • Обменяются опытом с другими участниками семинара-тренинга.

В программе тренинга

«Презентация» или «выступление»?

  • Что такое презентация.
  • Выступление как ключевой элемент презентации.
  • Риторика и ораторское мастерство.
  • Инструменты влияния на слушателей.
  • От чего зависит сила убеждения.

С чего начать?

  • Три ключа убедительной презентации.
  • Цели и задачи выступления.
  • Кто слушатель?
  • В чём «интерес»?

Дисгармония презентаций: примеры ошибок

  • «Франкенштейн».
  • «Головоломка».
  • «Путаная история».

Чёткая структура – гармоничная презентация – успешное выступление

  • Актуализация задачи (постановка проблематики).
  • Об известных решениях.
  • «Вашему вниманию…».
  • Резюме как способ подведения  слушателя к принятию решения.

Ориентация на слушателя

  • Типы слушателей.
  • Способы восприятия информации разными типами слушателей.
  • Как говорить сразу на всех «языках» разных типов людей.

Значение визуального сопровождения: нюансы построения слайд-шоу

  • Что видят люди на слайдах?
  • Рисунок стоит тысячи слов.
  • Текстовые и вербальные слайды.
  • Вербальный слайд – «убийца» презентаций.
  • Что несут в себе первый и последний слайды.

Убедительный слайд – какой он?

  • Цвет фона.
  • Цвет графики.
  • География графики.
  • Нюансы изображения людей.
  • Числовая графика.
  • Три правила использования текста в слайдах.
  • Пунктуация и нумерация.
  • Значение визуальных метафор.

Подготовка доклада (речи выступления)

  • Как написать текст выступления.
  • Русский язык и культура речи.
  • 10 фразеологических заповедей.
  • О роли плана-тайминга.
  • 5 правил успешной презентации.

Подготовка места выступления и оборудования

  • Как определить наилучшее место для выступления?
  • Место размещения проектора и экрана.
  • Раздаточный материал.

Личная подготовка к выступлению

  • Стандарты внешнего вида.
  • Можно ли управлять эмоциями?
  • Как справиться с волнением и сформировать у себя позитивный настрой.
  • Ориентация на работу с малыми, средними, большими и сверхбольшими группами слушателей.

Развитие голосо-речевого аппарата

  • Влияние голоса на убедительность выступления.
  • Развитие дикции.
  • Развитие громкости и высоты голоса.
  • Развитие «посыла» сообщения.
  • Влияние эмоций на скорость речи.

Убедительное выступление: управление вниманием слушателей

  • За «5 минут» до выступления.
  • Установление доверительных отношений с аудиторией.
  • «Мячик внимания» слушателей.
  • Позы и жесты – «язык тела не врет».
  • Взгляд: «мячик внимания»  выступающего.
  • «Сквозное действие»: способ удержание внимания.
  • Риторика: ключевые правила.
  • Лучшая импровизация – подготовленная импровизация.
  • Как формировать ожидаемые вопросы от слушателей.
  • Как отвечать на вопросы.
  • Как с «изюминкой» завершить выступление.

Методы работы на тренинге

Теоретический материал в семинаре-тренинге чередуется с практическими упражнениями и кейсами. Участники работают как в группах, так и индивидуально,  с  презентациями, обсуждениями и выводами для своей профессиональной деятельности. При этом рабочее время семинара-тренинга распределяется следующим образом: 30% – теория, 70% – практика.

Формат тренинга

  • Два дня: с 10:00 до 18:00.
  • Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
  • Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

 

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России систематизированное и визуализированное пособие по технологиям продажам B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В, возможно, лучшей книге по продажам B2B, описаны 9 измерений ситуаций сделки. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. Также, Михаил Казанцев рассматривает системные различия между B2B и B2C продажами.

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Коучинг Михаила Казанцева для владельцев бизнеса и руководителей «Процветание. Новый взгляд» - это индивидуальная программа системных изменений, которая основана на трех ключевых составляющих: личности, стратегиях взаимодействий, управлении ситуацией. Такой трехмерный подход опробован Михаилом Казанцевым в течение двадцатилетней практики коуча. В виде законченной системы он является авторским ноу-хау.

В отличие от большинства тренеров и коучей, которые обучают целеполаганию и технологиям успеха, Михаил Казанцев рассматривает процветание не как состояние, а как ситуацию.

«Процветание.  Новый взгляд» - это новое понимание жизненного успеха и процветания, своих ключевых ресурсов и предназначения, гармонизация личных и профессиональных целей, формирование внутреннего стержня для преодоления сложных жизненных ситуаций и кризисов. Наконец, это просто возможность почувствовать себя более счастливым.

Программа коучинга адресована владельцам и руководителям компаний. Ряд модулей программы - молодым карьеристам.

Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X
Запись в лист ожидания.
Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку