Успешная презентация с мультимедиа: гармония слайд-шоу и уверенного выступления
Введение
Семинар-тренинг ориентирован на специалистов, занимающихся профессиональным представлением информационного материала (менеджеров, технических специалистов, руководителей) и всех, кому важно умение понятно, грамотно и убедительно излагать свои мысли на различных конференциях, симпозиумах, выставках, отчетных и других мероприятиях. Тренинг основан на системном подходе, т.е. предлагаются конкретные схемы и алгоритмы, позволяющие каждому участнику сформировать устойчивую систему работы со слушателями для достижения целевого результата.
Цели обучения
- Сформировать у участников семинара-тренинга навыки построения и ведения эффективных презентаций (выступлений) с использованием мультимедийных систем.
- Повысить уровень знаний участников семинара-тренинга в их профессиональной деятельности.
Ожидаемые результаты для участников тренинга
- Участники познакомятся с принципами формирования логического структурированного и убедительного доклада.
- Получат знания об основных правилах построения визуального ряда презентации (слайд-шоу).
- Изучат стилистику написания грамотной и понятной речи и основы её устного изложения в сопровождении слайд-шоу.
- Сформируют умения убедительного выступления с проектором и управления вниманием слушателей.
- Обменяются опытом с другими участниками семинара-тренинга.
В программе тренинга
«Презентация» или «выступление»?
- Что такое презентация.
- Выступление как ключевой элемент презентации.
- Риторика и ораторское мастерство.
- Инструменты влияния на слушателей.
- От чего зависит сила убеждения.
С чего начать?
- Три ключа убедительной презентации.
- Цели и задачи выступления.
- Кто слушатель?
- В чём «интерес»?
Дисгармония презентаций: примеры ошибок
- «Франкенштейн».
- «Головоломка».
- «Путаная история».
Чёткая структура – гармоничная презентация – успешное выступление
- Актуализация задачи (постановка проблематики).
- Об известных решениях.
- «Вашему вниманию…».
- Резюме как способ подведения слушателя к принятию решения.
Ориентация на слушателя
- Типы слушателей.
- Способы восприятия информации разными типами слушателей.
- Как говорить сразу на всех «языках» разных типов людей.
Значение визуального сопровождения: нюансы построения слайд-шоу
- Что видят люди на слайдах?
- Рисунок стоит тысячи слов.
- Текстовые и вербальные слайды.
- Вербальный слайд – «убийца» презентаций.
- Что несут в себе первый и последний слайды.
Убедительный слайд – какой он?
- Цвет фона.
- Цвет графики.
- География графики.
- Нюансы изображения людей.
- Числовая графика.
- Три правила использования текста в слайдах.
- Пунктуация и нумерация.
- Значение визуальных метафор.
Подготовка доклада (речи выступления)
- Как написать текст выступления.
- Русский язык и культура речи.
- 10 фразеологических заповедей.
- О роли плана-тайминга.
- 5 правил успешной презентации.
Подготовка места выступления и оборудования
- Как определить наилучшее место для выступления?
- Место размещения проектора и экрана.
- Раздаточный материал.
Личная подготовка к выступлению
- Стандарты внешнего вида.
- Можно ли управлять эмоциями?
- Как справиться с волнением и сформировать у себя позитивный настрой.
- Ориентация на работу с малыми, средними, большими и сверхбольшими группами слушателей.
Развитие голосо-речевого аппарата
- Влияние голоса на убедительность выступления.
- Развитие дикции.
- Развитие громкости и высоты голоса.
- Развитие «посыла» сообщения.
- Влияние эмоций на скорость речи.
Убедительное выступление: управление вниманием слушателей
- За «5 минут» до выступления.
- Установление доверительных отношений с аудиторией.
- «Мячик внимания» слушателей.
- Позы и жесты – «язык тела не врет».
- Взгляд: «мячик внимания» выступающего.
- «Сквозное действие»: способ удержание внимания.
- Риторика: ключевые правила.
- Лучшая импровизация – подготовленная импровизация.
- Как формировать ожидаемые вопросы от слушателей.
- Как отвечать на вопросы.
- Как с «изюминкой» завершить выступление.
Методы работы на тренинге
Теоретический материал в семинаре-тренинге чередуется с практическими упражнениями и кейсами. Участники работают как в группах, так и индивидуально, с презентациями, обсуждениями и выводами для своей профессиональной деятельности. При этом рабочее время семинара-тренинга распределяется следующим образом: 30% – теория, 70% – практика.
Формат тренинга
- Два дня: с 10:00 до 18:00.
- Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
- Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.
Справка
Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.
Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.
Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения.
Возможно, лучшая книга по продажам B2B.
В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России систематизированное и визуализированное пособие по технологиям продажам B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В, возможно, лучшей книге по продажам B2B, описаны 9 измерений ситуаций сделки. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. Также, Михаил Казанцев рассматривает системные различия между B2B и B2C продажами.
Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева
Коучинг Михаила Казанцева для владельцев бизнеса и руководителей «Процветание. Новый взгляд» - это индивидуальная программа системных изменений, которая основана на трех ключевых составляющих: личности, стратегиях взаимодействий, управлении ситуацией. Такой трехмерный подход опробован Михаилом Казанцевым в течение двадцатилетней практики коуча. В виде законченной системы он является авторским ноу-хау.
В отличие от большинства тренеров и коучей, которые обучают целеполаганию и технологиям успеха, Михаил Казанцев рассматривает процветание не как состояние, а как ситуацию.
«Процветание. Новый взгляд» - это новое понимание жизненного успеха и процветания, своих ключевых ресурсов и предназначения, гармонизация личных и профессиональных целей, формирование внутреннего стержня для преодоления сложных жизненных ситуаций и кризисов. Наконец, это просто возможность почувствовать себя более счастливым.
Программа коучинга адресована владельцам и руководителям компаний. Ряд модулей программы - молодым карьеристам.