Современные технологии эффективного управления.

• Вы тратите на испытательные сроки новых сотрудников время и деньги?
• Вы надеетесь, что Ваши сотрудники, со временем, проявят сознательность и станут «расти» и «меняться»?
• Вы пытаетесь мотивировать и заинтересовать молодое поколение, но безуспешно?

Попробуйте освоить новый критерий оценки Ваших сотрудников – критерий функциональности!

Интерес к теме взаимодействия с подчинёнными, в последнее время, только усиливается. Это связано как с ситуацией на рынке труда, так как с особенностями «поколения Z», которое активно пытается диктовать свои «правила игры» при взаимодействии с работодателем.

Разбираясь в этой ситуации я предлагаю технологию быстрой и эффективной диагностики сотрудников, причем как новых, так и старых.

Мой подход основан не столько на знании психологии, что естественно для магистра психологии Санкт-Петербургского Университета, сколько на девятнадцатилетнем опыте руководящей работы. Я уверен, что интересным для участников вебинара станет мой простой, практичный но, довольно жесткий подход к “выбраковыванию”, сотрудников, не отвечающих критериям функциональности.

Именно технологии диагностики функциональности персонала и посвящен этот вебинар.

Кому будет полезен вебинар? И что конкретно Вы получите?

• Вебинар будет полезен всем, кому приходится руководить людьми или проводить собеседования при приеме на работу.
• Вы получите 3 диагностических инструмента, которые помогут Вам принять решение о потенциале, пригодности и дальнейшей судьбе ваших сотрудников (или соискателей).

Как стать участников Вебинара Михаила Казанцева?

1. Отправить заявку с указанием даты вебинара на адрес: info@b-mode.ru

2. Получив Вашу заявку, мы отправим Вам ссылку и пароль для входа на вебинар.
 

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.