Бизнес-тренинги для руководителей.
Корпоративный тренинг

Проведение совещаний. Инструменты и алгоритмы.

Совещания в любых организациях должны являться эффективным инструментом, используемым в целях управления, контроля, постановки задач, доведения информации, командообразования. Умение проводить совещания является непременным атрибутом эффективного руководителя, для чего необходимо знать и обладать навыками их проведения.

 

Введение

Совещания в любых организациях должны являться эффективным инструментом, используемым в целях управления, контроля, постановки задач, доведения информации, командообразования.

К сожалению, во многих компаниях совещания часто проводятся хаотично, от случая к случаю, они слабо подготовлены, руководители не умеют их вести. Поэтому эффект от таких совещаний не только минимален, но зачастую имеет негативный результат – это существенная потеря времени, неправильно понятая информация,  снижение авторитета руководителя, потеря управляемости, ухудшение психологического климата в коллективе.

Умение проводить совещания является непременным атрибутом эффективного руководителя, для чего необходимо знать и обладать навыками их проведения.

Цели обучения
  • Дать участникам знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний.
  • Оптимизация процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе.
Ожидаемые результаты тренинга для его участников
  • Узнают цели, потоки и носители внутрифирменной информации и будут способны их идентифицировать.
  • Смогут идентифицировать и предвосхищать информационные конфликты.
  • Овладеют техниками управления вниманием и ведения дискуссий.
  • Отработают методы коллективного принятия решения.
  • Освоят алгоритм проведения различных видов совещаний.
В программе тренинга

Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности

  • Философия эффективного совещания.
  • Определение необходимости и цели совещания.
  • Выбор вида и формы проведения совещания.
  • Планирование состава и ролей участников.

Общая схема подготовки совещания

  • Постановка задачи.
  • Предварительная оценка совещания.
  • Заинтересованные лица.
  • Составление детального плана работы.

Организация и планирование совещания

  • Разработка повестки дня.
  • Выбор времени, места, продолжительности совещания.
  • Составление списка участников. Распределение ролей.
  • В каком случае совещание необходимо отменить.

Динамика совещания

  • 7 этапов проведения совещания.
  • Методы обсуждения на совещании, мозговой штурм.
  • Методы установления согласия.
  • Методы выработки решений.
  • Наглядные визуальные материалы как способ оптимизации эффективности совещаний.
  • Взаимодействие со сложными участниками. Предотвращение и разрешение конфликтов.

Участие в работе совещания

  • Подготовка собственного выступления.
  • Мастерство публичного выступления.
  • Основные составляющие бизнес-имиджа.
  • Техника конструктивного отстаивания интересов своего подразделения или своей позиции.

Организация и контроль исполнения решений, принятых на совещании

  • Процедуры завершения совещания.
  • Информирование о принятых решениях.
  • Анализ проведенного собрания.
  • Контроль за выполнением решения.
Методы работы на тренинге

В данном тренинге активно используются интерактивные мини-лекции и групповые упражнения.

Формат тренинга

Два дня: с 10:00 до 18:00.
Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.

Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X
Запись в лист ожидания.
Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку