Как стать успешным руководителем?
Эмоциональный интеллект, как основа бизнес-результатов.
К сожалению, свободных мест на эту дату нет!
Вы можете подать заявку в лист ожидания.
Немногие руководители готовы себе признаться в том, что корень многих проблем с подчиненными заключается в их собственном стиле управления.
Самый часто возникающий вопрос руководителей — а как научиться контролировать (читай — подавлять) свои эмоции?.. И встает этот вопрос часто: когда подчинённые не выполняют поставленные задачи, когда подчинённые конфликтуют между собой, когда они манипулируют самим руководителем, и в целом ряде других ситуаций…
«Сотрудники являются людьми с непонятной мотивацией, им свойственны непоследовательные действия. Они всегда становятся преградой для эффективного использования бизнес-технологий, которые построены на трезвом расчете»: такие мысли посещают всех руководителей.
Если бы всё полностью соответствовало только законам менеджмента, то и деньги были бы единственным способом мотивации персонала компании.
Практика говорит об обратном – не могут деньги быть единственным стимулом длительное время. Построить систему лояльности своих сотрудников способны лишь руководители, обладающие эмоциональным интеллектом.
Раньше (еще относительно недавно) люди мерились интеллектом, предъявляя друзьям, врагам, работодателям и прочим официальным и не очень инстанциям свой IQ (Коэффициент интеллекта).
А потом вдруг заметили, что этот самый IQ не имеет никакого влияния на успешность человека, количество его профессиональных и прочих достижений, уровень финансовой состоятельности и проч.
И тогда появилась новая умная аббревиатура — EQ (Коэффициент эмоционального интеллекта), которая означает cпособность человека интуитивно улавливать и определять чувства других людей, понимать, чего хотят и в чем нуждаются другие люди, оказывать на них влияние, не поддаваться стрессу и быть обаятельным.
То есть эмоциональный интеллект — это способность человека оперировать эмоциональной информацией, то есть той, которую мы получаем или передаем с помощью эмоций.
В чем сложность?
Многие руководители, которым EQ просто жизненно необходим для взаимодействия с подчинёнными, и сами эмоции и все, что с ними связано, считают чем-то чуждым, неправильным, а то и вовсе недостойным.
Именно поэтому мы предлагаем руководителям стать участниками Workshop «Как стать успешным руководителем? Эмоциональный интеллект, как основа бизнес-результатов».
На Workshop`е Вы узнаете:
- Что такое эмоциональный интеллект (EQ) и зачем он вообще нужен?
- Почему и для чего необходим эмоциональный интеллект руководителю?
- Как и где руководитель может применять эмоциональный интеллект?
- Как можно развить эмоциональный интеллект?
- Как связан эмоциональный интеллект и привычный руководителям «контроль эмоций.
Справка
Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.
В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"
Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.
Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения.
Новости
Возможно, лучшая книга по продажам B2B.
В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков.
Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева
Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.
Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.
Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.
Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.
«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.