Бизнес-тренинги для руководителей.
Корпоративный тренинг

Технологии проведения эффективных совещаний

Эта программа обучения направлена на развитие культуры и повышение продуктивности совещаний.

Типы совещаний, их особенности и задачи

Масштаб совещаний.

  • Стратегические совещания.
  • Тактические совещания.
  • Оперативные совещания.

Задачи совещаний.

  • Задачи выбора по известным правилам: принятие ординарных управленческих решений.
  • Задачи информационного характера: обмен мнениями, отчеты, доклады, обратная связь.
  • Мотивационно-командные задачи.
  • Аналитические задачи: поиск решения проблемных ситуаций и актуальных задач.
  • Креативные задачи: выработка новых решений и нестандартных подходов.
  • Визионерские задачи: моделирование будущего и определение направлений развития.

Корпоративная культура предприятия и особенности проведения совещаний.

Основные ошибки при подготовке и проведении совещаний

Совещание как бизнес-процесс

  • Совещание как технологический процесс.
  • Подготовка к совещанию.
  • Проведение совещания.
  • Завершение совещания.
  • Обработка материалов совещания и рассылка участникам.
  • Контрольные мероприятия после совещания.
  • Анализ эффективности совещания и усовершенствование алгоритмов его проведения.
  • Анализ эффективности принятых решений и принятие новых решений.

Совещание как групповая работа

Человек на совещании и его поведение.

  • Личностные факторы.
  • Коммуникативные факторы.
  • Ситуационные факторы.

Групповое поведение участников совещания.

  • Роли в группе.
  • Групповая динамика.
  • Влияние группы на особенности и качество принимаемых решений.

Технологии, помогающие сделать совещания эффективными

  • Технологии эффективного обмена информацией.
  • Технологии обработки  информации.
  • Технологии генерации новых решений.
  • Технологии преодоления противоречий и конфликтов.
  • Технологии принятия групповых решений.
  • Технологии управления состоянием группы и ее динамикой.
  • Технологии ведения совещания.
  • Технологии тайм-менеджмента на совещании.

 

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.

Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X

Запись в лист ожидания.

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку