Данный тренинг посвящен тому, как получить максимум от командного взаимодействия и в то же время избежать типичных ошибок.
Введение
Работа в команде имеет значительные отличия от просто коллективной деятельности. С одной стороны она позволяет получать экстраординарные результаты, а с другой – предъявляет к участникам дополнительные требования.
Данный тренинг посвящен тому, как получить максимум от командного взаимодействия и в то же время избежать типичных ошибок.
Цели обучения
- Освоение навыков командного взаимодействия.
- Сплочение коллектива.
- Осознание преимуществ командной работы.
Ожидаемые результаты участников тренинга
- Ознакомятся с понятием команды.
- Осознают значимость командной работы для повышения эффективности.
- Получат опыт результативной работы в команде.
- Отработают навыки взаимодействия внутри команды.
- Повысят лояльность к коллективу.
В программе тренинга
Мы – команда?
- Команда или тусовка: что делает группу людей командой.
- Зачем создавать команду, и можно ли обойтись без нее.
- «Темная сторона» командной работы.
- Стадии развития команды.
- Принципы командной работы.
Цель – всему голова
- С чего начинается команда.
- Как понять, успешна ли Ваша команда.
- Все ли участники знают цель и все ли понимают ее одинаково правильно.
- Как цель команды соотносится с жизненными целями участников.
- Кто отвечает за достижение цели.
- Коллективная ответственность: что это такое и зачем она в команде.
Структура команды: только бизнес, ничего личного
- Зачем нужны роли в команде.
- Совершенно разные участники – хорошо или плохо?
- Сильные и слабые стороны участников: несовершенство или особенность?
- Как распределить роли с учетом личностных особенностей участников.
Отношения в команде: только личное, никакого бизнеса
- Почему большинство команд не достигают своего максимума.
- Возможна ли успешная команда по приказу.
- Зависимость или независимость: какая модель отношений лежит в основе сотрудничества.
- Кто в команде ответственен за хорошие отношения.
- Как понять, что происходит между членами команды.
Откуда берется комфортная атмосфера.
- Как создать доверие и не потерять его.
- Лидерство как способ управления командой.
- Как заразить свою команду нужными эмоциями.
Коммуникация в команде: спорить или договариваться?
- Основные принципы эффективной коммуникации.
- Самые распространенные ошибки в общении.
- Как донести до другого свою точку зрения.
- Как эффективно общаться сразу со всеми.
- Информация – воздух команды. Как сделать так, чтобы она была свежей и в достатке.
- Конфликты: как справляться с ними быстро и легко.
- Как предотвратить сплетни.
- Как превратить спор в приятную и полезную беседу.
Особенности принятия решений в команде
- Зачем команде решения, с которыми согласны все.
- Как выработать общее решение и не переругаться.
- Что делать, если Ваш вариант не прошел.
- Откуда брать хорошие идеи для решения задач.
- Как применить мозговой штурм с максимальной пользой.
Методы обучения
Тренинг проводится с использованием парных и групповых упражнений, интерактивных лекций, игр, обсуждений.
Формат тренинга
- Два дня: с 10:00 до 18:00
- Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут
- Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут
