Архив открытых тренингов

Выбрать тему тренинга

Страницы:
3
...
< Назад Далее >
    Направление обучения: Обучение переговорным технологиям
  • 23 - 24 марта 2013
    Бизнес-тренинги по переговорам и коммуникациям.
    Открытый тренинг
    Вы недовольны результатами переговоров с клиентами? Вам кажется, что клиент манипулирует Вами? Вы не знаете что делать? Авторский подход Михаила Казанцева к техникам переговоров научит распознавать манипуляции и влиять на решения клиента.
  • 06 марта 2013
    Бизнес-тренинги по продажам B2B.
    Открытый workshop
    6 марта состоится открытый Workshop, где будет представлен авторский подход Михаила Казанцева к продажам и переговорам в сложных условиях: 5 метапрограмм клиента, 3 мозга клиента, 17 методов влияния на его решения.
  • 19 февраля 2013
    Бизнес-тренинги по переговорам и коммуникациям.
    Открытый workshop
    Можно часто услышать: тренинги - это одно, а бизнес-совсем другое... На открытом Workshop`е 19 февраля встречаются профессионалы, чтобы поделиться своим опытом о том, какие переговорные техники действительно работают в бизнесе.
  • 26 - 27 января 2013
    Бизнес-тренинги по переговорам и коммуникациям.
    Открытый тренинг
    26-27 января состоится тренинг, участники которого освоят технологии побед в переговорах.
Направление обучения: Обучение руководителей
  • 26 - 27 мая 2017
    Обучение для HR
    Открытый тренинг
    Данный тренинг необходим HR-специалистам и руководителям компаний, перед которыми стоят задачи: снизить затраты на подбор персонала, уменьшить срок прохождения новыми сотрудниками испытательного срока и достижения ими нужного уровня компетенций, научиться влиять на текучку персонала, увеличить достоверность оценки и минимизировать материальные потери при рекрутменте.
  • 22 марта 2017
    Бизнес-тренинги для руководителей.
    Открытый workshop
    Чем отличается Ассессмент-центр от других методов оценки персонала? Как с помощью разных видов Ассессмент-центра решать различные задачи компании: от оценки персонала до разработки стратегии развития компании? Преимущества и недостатки Ассессмент-центра. Виды Ассессмент-центра. Что такое компетенции, как их разрабатывать? Наряду с систематизацией теоретического материала, во время Workshop`а участники смогут на практике понаблюдать и оценить некоторые технологии Ассессмент-центра и поучаствовать в групповой дискуссии.
  • 15 февраля 2017
    Бизнес-тренинги для руководителей.
    Открытый workshop
    Как извлечь возможности из ситуации кризиса? Как увеличить эффективность бизнеса в сложных экономических условиях? Какие подходы к ведению бизнеса во время кризиса наиболее актуальны в России? Ответы на эти вопросы, кейсы из жизни, опыт лучших компаний - в Workshop`е 15 февраля.
  • 15 сентября 2015
    Бизнес-тренинги для руководителей.
    Открытый workshop
    Мы живем в эпоху перемен. Даже самые инерционные вынуждены подчиняться идее, что компании сейчас либо быстрые, либо мертвые. Но, несмотря на то, что быстрые и постоянные изменения являются непременным спутником жизни любой компании, руководители продолжают сталкиваться с тем, что проекты перемен буксуют, превращаются в формализм, а иногда просто откладываются. На Workshopе мы рассмотрим не только принципы, помогающие снизить сопротивление персонала в ситуациях нововведений, но и разберем технологии, позволяющие сделать из сотрудников тех, кто продвигает наши идеи развития.
  • 02 июня 2015
    Бизнес-тренинги для руководителей.
    Открытый workshop
    Самый часто возникающий вопрос руководителей — а как научиться контролировать (читай — подавлять) свои эмоции?.. И встает этот вопрос часто: когда подчинённые не выполняют поставленные задачи, когда подчинённые конфликтуют между собой, когда они манипулируют самим руководителем, и в целом ряде других ситуаций…
  • 13 - 14 марта 2015
    Бизнес-тренинги для руководителей.
    Открытый тренинг
    Как выжить в ризис? Ежедневно, каждый руководитель принимает множество решений: от небольших, локальных до стратегических и даже судьбоносных. В сложных рыночных условиях к обычному списку решений добавляются «непопулярные» в глазах подчиненных, решения с большой долей риска, решения в контексте высокой неопределённости. Дефицит времени, многозадачность, большой поток и, одновременно, неполнота входящей информации только усиливают сложность таких решений. Для того чтобы принимать правильные решения руководителю нужны особые подходы. Существуют технологии, которые помогут формировать картину причинно-следственных связей и, как следствие, делать правильные выборы и принимать эффективные решения.
< Назад Далее >
Страницы:
3
...
Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии