Выбрать тему тренинга

Направление обучения: Обучение переговорным технологиям

• 23 - 24 марта 2013

  Бизнес-тренинги по переговорам и коммуникациям.

  Открытый тренинг

  Второй секрет переговорных побед.

  Вы недовольны результатами переговоров с клиентами? Вам кажется, что клиент манипулирует Вами? Вы не знаете что делать? Авторский подход Михаила Казанцева к техникам переговоров научит распознавать манипуляции и влиять на решения клиента.
• 06 марта 2013

  Бизнес-тренинги по продажам B2B.

  Открытый workshop

  Манипуляции в продажах и переговорах.

  6 марта состоится открытый Workshop, где будет представлен авторский подход Михаила Казанцева к продажам и переговорам в сложных условиях: 5 метапрограмм клиента, 3 мозга клиента, 17 методов влияния на его решения.
• 19 февраля 2013

  Бизнес-тренинги по переговорам и коммуникациям.

  Открытый workshop

  Современные переговорные технологии.

  Можно часто услышать: тренинги - это одно, а бизнес-совсем другое... На открытом Workshop`е 19 февраля встречаются профессионалы, чтобы поделиться своим опытом о том, какие переговорные техники действительно работают в бизнесе.
• 26 - 27 января 2013

  Бизнес-тренинги по переговорам и коммуникациям.

  Открытый тренинг

  Первый секрет переговорных побед: проактивность.

  26-27 января состоится тренинг, участники которого освоят технологии побед в переговорах.

Направление обучения: Обучение руководителей

• 26 - 27 мая 2017

  Обучение для HR

  Открытый тренинг

  Ассессмент – центр: объективная и достоверная оценка персонала.

  Данный тренинг необходим HR-специалистам и руководителям компаний, перед которыми стоят задачи: снизить затраты на подбор персонала, уменьшить срок прохождения новыми сотрудниками испытательного срока и достижения ими нужного уровня компетенций, научиться влиять на текучку персонала, увеличить достоверность оценки и минимизировать материальные потери при рекрутменте.
• 22 марта 2017

  Бизнес-тренинги для руководителей.

  Открытый workshop

  Объективная и достоверная оценка персонала на основе технологий Ассессмент-центра

  Чем отличается Ассессмент-центр от других методов оценки персонала? Как с помощью разных видов Ассессмент-центра решать различные задачи компании: от оценки персонала до разработки стратегии развития компании? Преимущества и недостатки Ассессмент-центра. Виды Ассессмент-центра. Что такое компетенции, как их разрабатывать? Наряду с систематизацией теоретического материала, во время Workshop`а участники смогут на практике понаблюдать и оценить некоторые технологии Ассессмент-центра и поучаствовать в групповой дискуссии.
• 15 февраля 2017

  Бизнес-тренинги для руководителей.

  Открытый workshop

  Антикризисный менеджмент

  Как извлечь возможности из ситуации кризиса? Как увеличить эффективность бизнеса в сложных экономических условиях? Какие подходы к ведению бизнеса во время кризиса наиболее актуальны в России? Ответы на эти вопросы, кейсы из жизни, опыт лучших компаний - в Workshop`е 15 февраля.
• 15 сентября 2015

  Бизнес-тренинги для руководителей.

  Открытый workshop

  Где найти точку опоры для изменений?

  Мы живем в эпоху перемен. Даже самые инерционные вынуждены подчиняться идее, что компании сейчас либо быстрые, либо мертвые. Но, несмотря на то, что быстрые и постоянные изменения являются непременным спутником жизни любой компании, руководители продолжают сталкиваться с тем, что проекты перемен буксуют, превращаются в формализм, а иногда просто откладываются. На Workshopе мы рассмотрим не только принципы, помогающие снизить сопротивление персонала в ситуациях нововведений, но и разберем технологии, позволяющие сделать из сотрудников тех, кто продвигает наши идеи развития.
• 02 июня 2015

  Бизнес-тренинги для руководителей.

  Открытый workshop

  Как стать успешным руководителем?

  Самый часто возникающий вопрос руководителей — а как научиться контролировать (читай — подавлять) свои эмоции?.. И встает этот вопрос часто: когда подчинённые не выполняют поставленные задачи, когда подчинённые конфликтуют между собой, когда они манипулируют самим руководителем, и в целом ряде других ситуаций…
• 13 - 14 марта 2015

  Бизнес-тренинги для руководителей.

  Открытый тренинг

  Как принимать управленческие решения?

  Как выжить в ризис? Ежедневно, каждый руководитель принимает множество решений: от небольших, локальных до стратегических и даже судьбоносных. В сложных рыночных условиях к обычному списку решений добавляются «непопулярные» в глазах подчиненных, решения с большой долей риска, решения в контексте высокой неопределённости. Дефицит времени, многозадачность, большой поток и, одновременно, неполнота входящей информации только усиливают сложность таких решений. Для того чтобы принимать правильные решения руководителю нужны особые подходы. Существуют технологии, которые помогут формировать картину причинно-следственных связей и, как следствие, делать правильные выборы и принимать эффективные решения.