Практичный тайм-менеджмент: сила планирования

Введение

Существуют различные системы тайм-менеджмента. И все они имеют одно слабое место: человеческий фактор. Зачастую успешное внедрение системы тайм-менеджмента страдает из-за стресса, который испытывает человек внутри непривычной для него системы работы со временем. Этот стресс может быть связан как с непониманием смысла изменений, так и со сложностями их внедрения.

Данный тренинг-практикум предлагает набор инструментов по повышению продуктивности, из которого каждый участник сможет собрать персональную систему тайм-менеджмента, наиболее удобную для решения своих уникальных задач. Также тренинг предлагает взгляд на тайм-менеджмент как на универсальный инструмент для развития карьеры и улучшения качества жизни в целом.

Цели обучения

• Вдохновить участников на повышение собственной продуктивности с помощью тайм-менеджмента.
• Разработать систему управления временем, которая подходит под задачи конкретного участника.

Ожидаемые результаты участников тренинга

• Освоят принципы эффективного целеполагания и планирования.
• Сумеют расставлять приоритеты в задачах.
• Смогут эффективно воплощать планы в реальность.
• Научатся исправлять ситуации срывов.
• Узнают способы управления своим эмоциональным и энергетическим состоянием.
• Научатся менять привычки на более эффективные.
• Разработают свою систему управления временем, составленную с учетом знаний, полученных на тренинге.

В программе тренинга-практикума

Знакомьтесь: Управление временем

• Что такое тайм-менеджмент и чем он полезен.
• Две основные составляющие тайм-менеджмента.
• Кому нужно управлять своим временем, а кому – нет.
• Что делать, если Вам не нравится быть в жестком графике.
• Плюсы и минусы тайм-менеджмента.

На что я потратил свой день?

• Кто контролирует Ваше время.
• Куда уходит время, если пустить его на самотек.
• Что движет нами, если у нас нет плана.
• Где найти несколько дополнительных часов в день.
• Учет своего времени: стоит ли овчинка выделки.
• Способы учета времени. Их достоинства и недостатки.

Есть ли у Вас план?

• Жизнь по плану или «свободный полет»? Что лучше и почему.
• Преимущества планирования.
• Что такое «хороший план».
• Как не забыть что-нибудь важное при составлении плана.
• Правильно ли Вы ставите цели?
• Разные типы Ваших задач.
• Чем отличается план от целей.
• За что хвататься? Правильно ли Вы расставляете приоритеты?
• Куда все записать: бумага или компьютер?
• Полезные программы для планирования.
• Когда планировать свой день.
• Сколько времени посвящать составлению планов.
• Методы планирования: от несложных до очень простых.

Гладко было на бумаге... Воплощаем задуманное

• Как не забыть о своих грандиозных планах.
• Приемы и хитрости, которые сильно повышают эффективность.
• Стоит ли гнаться за славой Юлия Цезаря.
• Умеете ли Вы говорить НЕТ.
• Пожиратели времени: Вы их или они Вас?
• Гурманам на заметку: как и зачем уметь есть слонов, лягушек и швейцарский сыр.
• Как успеть сделать невозможное? Делегируйте!

Планы не сбываются так, как задумано? Все ли пропало?

• Зачем нужен план, если он может не сбыться.
• Что такое срыв и как с ним работать.
• Виноваты ли обстоятельства в Ваших срывах.
• Признаете ли Вы свои ошибки
• Чувство вины. Есть ли в нем польза.
• Как исправить текущую ситуацию и как не повторить ошибку.
• Как пользоваться планом, если он рушится на Ваших глазах.

Привычка – вторая натура

• Что делает привычку хорошей или плохой.
• Зачем Вам Ваши «плохие» привычки.
• Почему привычки часто сильнее нас.
• Как избавиться от ненужной привычки.
• Как выработать полезную привычку.
• Есть ли у Вас привычка достигать целей в срок?
• Ритуалы, которые Вам помогают.

Побеждаем лень без борьбы

• Откуда взять энергию на дела.
• Сколько нужно времени на принятие решения.
• Должны ли Вы скучать или раздражаться во время «неприятных» дел.
• Как справиться с негативными эмоциями и превратить их в позитивные.

А как Вы хотите управлять своим временем?

• Как внедрять систему управления временем в свою жизнь.
• Что должно быть в Вашей системе тайм-менеджмента.
• Подбираем детали.
• Будет ли работать Ваша система.

Методы работы на тренинге

В программу тренинга-практикума по тайм-менеджменту входит использование парных и групповых упражнений, интерактивных лекций, игр, обсуждений, индивидуальных заданий.

Формат тренинга

• Два дня: с 10:00 до 18:00
• Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут
• Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Коучинг Михаила Казанцева для владельцев бизнеса и руководителей «Процветание. Новый взгляд» - это индивидуальная программа системных изменений основана на трех ключевых составляющих: личности, стратегиях взаимодействий, управлении ситуацией. Такой трехмерный подход опробован Михаилом Казанцевым в течение двадцатилетней практики коуча. В виде законченной системы он является авторским ноу-хау.

В отличие от большинства тренеров и коучей, которые обучают целеполаганию и технологиям успеха, Михаил Казанцев рассматривает процветание не как состояние, а как ситуацию.

«Процветание.  Новый взгляд» - это новое понимание жизненного успеха и процветания, своих ключевых ресурсов и предназначения, гармонизация личных и профессиональных целей, формирование внутреннего стержня для преодоления сложных жизненных ситуаций и кризисов. Наконец, это просто возможность почувствовать себя более счастливым.

Программа коучинга адресована владельцам и руководителям компаний. Ряд модулей программы - молодым карьеристам.