Бизнес-тренинги по тайм-менеджементу.
Корпоративный тренинг

Тайм-менеджмент на основе гаджетов.

Современные технологии управления временем.

Вы современный человек. У вас много дел и мало времени? Рядом с Вами постоянно находятся потенциальные помощники, которые могут значительно облегчить процесс управления временем и Вашими задачами. Это компьютеры, планшеты и смартфоны. Они могут гораздо больше, чем кажется. Электронный тайм-менеджмент это не только MS Outlook или Google Calendar. Это огромное количество программ и интернет-сервисов на все случаи жизни: простых и специализированных, платных и бесплатных.
Целевая аудитория:

Тренинг рассчитан на людей, заинтересованных в повышении своей мобильности, продуктивности и управлении временем с помощью современных методов и техники.

Цели обучения:

  • дать участникам набор базовых знаний и умений, позволяющий эффективно решать базовые задачи управления своим временем, задачами и активностью с помощью компьютерной техники;
  • сформировать системный подход к личному и групповому тайм-менеджменту.
  • выработать индивидуальный подход к управлению временем, зависящий от личных особенностей и решаемых задач;
  • научить работать с большими потоками разнородной информации;
  • отработать на практике методы электронного тайм-менеджмента в ходе тренинга;

Ожидаемые результаты участников:

По окончании тренинга участники смогут сформировать собственную эффективную систему электронного тайм-менеджмента.

В программе тренинга:

1. Требования к системе ТМ (основные и опциональные)

  • Удобство ввода информации
  • Наглядность представления
  • Мобильность
  • Возможность синхронизации
  • Кроссплатформенность
  • Соответствие роду деятельности, личности и задачам владельца.

2. Варианты реализации системы ТМ

2.1 По аппаратной базе:

  • На десктопе или ноутбуке (Windows, Mac, Linux)
  • На планшетах (iOS, Android)
  • На смартфонах (iOS, Android, Windows Phone)

2.2 По программному обеспечению:

  • ПО на устройстве
  • Интернет-сервис

3. Различные подходы в ТМ и их программные реализации

3.1 Простейший подход: списки дел, напоминания:

  • Списки дел
  • Календари

3.2 Мотивационно-ценностный подход

3.3. Календарно-проектный подход

3.4 Проектно-контекстный подход

3.5 Специализированные подходы:

  • "Рутинный" подход
  • Метод "Автофокус"
  • Метод ZEN to done
  • Pomodoro technique
  • Mind-Mapping для тайм-менеждмента

На тренинге будут рассмотрены многочисленные программы и интернет-сервисы для организации ТМ системы, в том числе: MS Outlook, LeaderTask, MLO, Essential PIM, BusyCal, Fantastical, OmniFocus, Things, PlanPlus For Windows XP, Achieve Planner, Evernote, Remember The Milk, Todoist, MindManager, OmniPlan, Jorte, Task Rise, 42goals, Producteev….

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

 

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Коучинг Михаила Казанцева для владельцев бизнеса и руководителей «Процветание. Новый взгляд» - это индивидуальная программа системных изменений основана на трех ключевых составляющих: личности, стратегиях взаимодействий, управлении ситуацией. Такой трехмерный подход опробован Михаилом Казанцевым в течение двадцатилетней практики коуча. В виде законченной системы он является авторским ноу-хау.

В отличие от большинства тренеров и коучей, которые обучают целеполаганию и технологиям успеха, Михаил Казанцев рассматривает процветание не как состояние, а как ситуацию.

«Процветание.  Новый взгляд» - это новое понимание жизненного успеха и процветания, своих ключевых ресурсов и предназначения, гармонизация личных и профессиональных целей, формирование внутреннего стержня для преодоления сложных жизненных ситуаций и кризисов. Наконец, это просто возможность почувствовать себя более счастливым.

Программа коучинга адресована владельцам и руководителям компаний. Ряд модулей программы - молодым карьеристам.

Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X
Запись в лист ожидания.
Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку