17 и 18 апреля в конференц-зале отеля "Введенский" состоится тренинг для руководителей "Руководство как деятельность".
- Вы хотите освоить руководство как целостную систему?
- Вам нужен эффективный алгоритм постановки задач подчинённым?
- Вы хотите научиться делегировать и контролировать подчинённых с минимальными затратами своего времени?
- Вы хотите научиться правильно мотивировать сотрудников?
- Вы замечаете, что подчинённые манипулируют Вами, и Вы хотите научиться противостоять этому?
Наконец, Вы хотите не просто познакомиться о алгоритмами эффективного руководства, Вы хотите внедрить их в свою работу?
Тогда этот тренинг - для Вас!
Задачи тренинга:
1. Перевести на новый уровень свою деятельность как руководителя. Найти собственные индивидуальные алгоритмы самосовершенствования и профессионального самоконтроля, как руководителя.
2. Усовершенствовать функцию контроля подчинённых. Анализ, планирование и постановка задачи как ключевые составляющие системы контроля.
3. Усовершенствовать инструменты делегирования. Получить предметные ответы на вопросы: что, кому и почему можно поручить.
4. Научиться регулярно контролировать подчинённых и не тратить на это много времени.
5. Освоить основные инструменты мотивирования подчинённых.
6. Освоить основные приёмы манипуляции. Научиться диагностировать и противостоять манипуляции со стороны подчинённых.
Передаваемые технологии
- Цикл руководства.
- Технология диагностики эффективности, лояльности и перспективности подчинённых.
- Анализ и планирование: проектный и задачный подходы.
- Алгоритм эффективной постановки задач подчинённым.
- Методы введения контроля в деятельность руководителя.
- Технологии мотивирования сотрудников
- Технология диагностики манипуляции со стороны подчинённых.
- Технологии противодействия саботажу и самосаботажу.
Целевая аудитория
Методология тренинга
Это именно тренинг. Это не семинар, не лекция, а тренировка. Участники отрабатывают конкретные навыки и умения в ходе индивидуальной, парной и групповой работы. Каждый из участников пробует себя и в подзабытой для себя роли подчинённого, и в, привычной для себя, роли руководителя.
Суть этой работы – получение системной обратной связи, в результате которой участники добиваются того, чтобы изучаемые техники и методы работы действительно приводили к нужному эффекту.
Формат тренинга
Два дня: с 10 до 18 часов.
Ежедневно два кофе-брейка - по 15-20 минут.
Обеденный перерыв - 60 минут.
Место проведения тренинга: конференц-зал «Гимназия» отеля «Введенский, Большой проспект П.С., 37
Справка
Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.
В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"
Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.
Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения.
Новости
Возможно, лучшая книга по продажам B2B.
В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков.
Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева
Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.
Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.
Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.
Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.
«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.
