Бизнес-тренинги для руководителей.
Корпоративный тренинг

Развитие ресурсов руководителя

Цель этого тренинга - сформировать у руководителей среднего звена устойчивые навыки управления и развития личной профессиональной эффективности.

Цель тренинга:

Комплексно подойти к обучению и развитию руководителей. Сформировать у руководителей среднего звена устойчивые навыки управления и развития личной профессиональной эффективности.

Задачи тренинга:

  • Освоить набор инструментов и технологий для оптимизации работы сотрудников.
  • Познакомится с основными этапами цикла менеджмента с точки зрения их практического применения
  • Выработать навыки эффективного общение с подчиненными, коллегами, руководством
  • Развить навыков корректной постановки задач
  • Развить навыков ведения переговоров, совещаний
  • Развить умения определять и транслировать собственную  конструктивную позицию поведения в общении в коллективе

В программе тренинга

Роли и функции руководителя

  • Личные качества руководителя
  • Необходимые навыки руководителя
  • Основные функции руководителя
  • Роли руководителя в деятельности предприятия
  • Цикл менеджмента. Основные этапы цикла менеджмента

Коммуникативные навыки руководителя

  • Основные законы межличностной коммуникации
  • Активное слушание как необходимый навык руководителя
  • Три позиции в общении в работе руководителя
  • Позиционирование руководителя в общении с подчиненными и вышестоящим руководством

Постановка целей. Планирование.

  •  Постановка целей по методу SMART
  •  Основные принципы планирования
  •  Постановка целей для сотрудников

Планирование рабочего времени руководителя

  • Причины неэффективного использования рабочего времени
  • Основы тайм – менеджмента по Эйзенхауэру
  • Оперативное внесение изменений в планирование : переоценка приоритетов и ресурсов
  • Психологические аспекты планирования
  • Работа в условиях многозадачности

Организация

  • От чего зависит выбор стиля руководства
  • Факторы, влияющие на степень зрелости сотрудников
  • Взаимосвязь степени зрелости сотрудников  и выбора стиля руководства
  • Способы воздействия на другого человека
  • Типичные ошибки при принятии управленческих решений 

Основные принципы проведения совещаний и деловых переговоров

  • Определение формата проведения
  • Формулировка цели проведения переговоров и совещаний
  • Основные принципы эффективной организации проведения переговоров и совещаний
  • Основные законы общения при проведении совещаний и деловых переговоров

Мотивация сотрудников

  • Трудности мотивации
  • Формы мотивации персонала
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Приемы оказания влияния руководителя на сотрудников

Делегирование полномочий

  • Что можно и что нельзя делегировать
  • Принципы правильного делегирования
  • Основные шаги делегирования

Контроль за деятельностью сотрудников

  • Понятие контроля
  • Виды контроля
  • Инструменты контроля
  • Обратная связь как важный элемент контроля
  • Положительная и отрицательная обратная связь как элемент контроля и   управления.

Благодаря профессиональному обучению руководителей можно добиться эффективного развития бизнеса и укрепления менеджерского состава компании.

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.

Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X
Запись в лист ожидания.
Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку