Бизнес-тренинги для руководителей.
Корпоративный тренинг

Ситуационное руководство

Данный тренинг основан на разработках Центра исследований лидерства Пола Херси и предназначен для руководителей любого уровня. Опытным сотрудникам поможет систематизировать управленческие знания и навыки, а начинающим послужит хорошей основой для накопления управленческого опыта. Участники смогут эффективно решать больший спектр задач и успешно руководить подчиненными.

Введение

Данный тренинг основан на разработках Центра исследований лидерства Пола Херси и предназначен для  руководителей любого уровня. Опытным сотрудникам поможет систематизировать управленческие знания и навыки, а начинающим послужит хорошей основой для накопления управленческого опыта. Участники смогут эффективно решать больший спектр задач и успешно руководить подчиненными.

Цели обучения

  • Научить выбирать стиль руководства, подходящий для конкретного сотрудника.
  • Усовершенствовать умение определять и детализировать задачи, которые предстоит поставить перед подчиненными.
  • Сформировать умение применять различные методы для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач.

Ожидаемые результаты участников тренинга

  • Научатся более точно оценивать сложившуюся управленческую ситуацию.
  • Смогут эффективно (как с точки зрения временных, так и эмоциональных затрат) выбирать наиболее надежные стили руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными.
  • Сумеют предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников.
  • Приобретут умение принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с подчиненными.

В программе тренинга

Введение

  • Знакомство участников и тренера.
  • Тема и цели тренинга.

Что такое руководство?

  • Определение руководства.
  • Выявление основных элементов руководства.
  • Самооценка руководителя.

Поведение руководителя

  • Директивное поведение руководителя.
  • Поддерживающее поведение руководителя.
  • Стили руководства: распознавание, выбор.

Готовность подчиненных

  • Признаки «способности» подчиненных.
  • Признаки «настроя» сотрудников.

Стили руководства и уровни готовности

  • Определение соответствия стиля руководства конкретной ситуации.
  • Выбор адекватного стиля руководства.

Ваш стиль руководства

  • Диагностика собственного стиля руководства.
  • Первичный и вторичный стили.
  • Способность к адаптации.
  • Последствия применения подходящих и неподходящих стилей руководства.

Формирование успешной команды

  • Цикл развития.
  • Выбор адекватных действий по развитию подчиненных.

Действия руководителя при снижении результативности

  • Оценка адекватности действий руководителя решаемой проблеме результативности.
  • Выбор адекватных действий.

Финальная деловая игра

Подведение итогов тренинга

Методы проведения

Групповые дискуссии, просмотр видеоматериала и его анализ, самооценка своего стиля руководства по демонстрируемым видеоситуациям, ролевые игры, «мозговой штурм», разбор случаев из практики участников, видеоупражнения.

Формат тренинга

  • Два дня: с 10:00 до 18:00.
  • Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
  • Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.

Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X

Запись в лист ожидания.

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку