Бизнес-тренинги для руководителей.
Корпоративный тренинг

Управление людьми

Тренинг для начинающих руководителей

Тренинг ориентирован, в первую очередь, на начинающих руководителей. Основная задача тренинга: систематизировать опыт участников, расширить их горизонты понимания собственной эффективности как менеджеров.

Введение

Тренинг ориентирован, в первую очередь, на начинающих руководителей. Основная задача тренинга: систематизировать опыт участников, расширить их горизонты понимания собственной эффективности как менеджеров.

Цели обучения

  • Дать участникам системный взгляд на менеджмент
  • Познакомить участников с базовыми инструментами менеджмента
  • Обеспечить тренировку полученных умений, в учебной среде

Ожидаемые результаты тренинга

  • Повысилась осознанность действий руководителей
  • Участники познакомились с собственным стилем менеджмента
  • Менеджеры потренировались применять изученные инструменты
  • Участники понимают направление своего дальнейшего развития

В программе тренинга

Эффективный и неэффективный руководитель.

  • Критерии эффективности работы руководителя.
  • Личный стиль менеджмента.

Основные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль.

Планирование.

  • Работа с индивидуальными целями и целями подразделения.
  • Правила формулирования целей (SMART).
  • Расстановка приоритетов.

Организация.

  • Делегирование и поручение. Принципы делегирования полномочий.
  • Поручение. Мотивирующий характер поручения.
  • Техника постановки задач подчиненному.

Мотивация персонала.

  • Понятие «мотивация». Основные подходы к мотивации персонала.
  • Цикл мотивации сотрудника.
  • Поведение руководителя, как мотивирующий и демотивирующий фактор.
  • Способы мотивации в личном взаимодействии руководителя и сотрудника.

Контроль подчиненных.

  • Контроль исполнения. Поведенческая составляющая процесса контроля.
  • Предоставление конструктивной развивающей обратной связи сотруднику, допустившему ошибку.

Составление плана собственного развития.

Методы обучения

В данной программе сочетаются групповые задания с индивидуальным осмыслением и выводами по отношению к собственному поведению участников.

Каждый блок претворяет мини-лекция тренера.

Изученный материал иллюстрируется видео-фрагментами или кейсами. После чего происходит отработка навыков в режиме ролевой игры.

Формат тренинга

  • Два дня: с 10:00 до 18:00.
  • Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
  • Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.
Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X
Запись в лист ожидания.
Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку