Способно ли бизнес-обучение быть полезным для бизнеса?

Вопрос, возможно, риторический, но он гораздо глубже, чем это кажется на первый взгляд.

С одной стороны, бизнес-обучение уже стало нормой для российских компа-ний. С другой стороны, во многих случаях, руководители и собственники компаний относятся к нему скептически. И можно понять почему.

Бизнесу нужны результаты. И их ждут Заказчики от провайдеров бизнес-обу-чения. Но Заказчики привыкли обучать своих сотрудников в формате 2-3-дневных тренингов, хотя такой формат, по самой его сути, не может привести к бизнес-результатам. Общеизвестно, что навыки и изменения не формируются ни за 2, ни за 3 дня.

Складывается парадоксальная ситуация. С одной стороны, Заказчики очень привыкли к стандартному формату бизнес-тренингов, с другой стороны, они не верят, что бизнес-обучение способно повлиять на показатели бизнеса. Многие, разочаровавшись в стандартном бизнес-обучении, не хотят экспе-риментировать и пробовать модели, которые априори гораздо более эффек-тивны.

Работая с нами, Вы получаете весь спектр возможных вариантов и технологий бизнес-обучения: от классических до экспериментальных и новаторских.

Наша компания специализируется как на классическом обучении в формате тренингов, так и развивает направления коучинга, консалтинга и внедрения.

 

Мы успешно работаем с клиентами по технологиям среднесрочного обучения и внедрения изученных методик в ежедневную работу сотрудников.

Это позволяет создать процесс постоянного совершенствования и внедрения изменений в работу, что усиливает конкурентные преимущества и создаёт условия для устойчивого развития в непростое время.

В нашей компании есть сертифицированные специалисты по внедрению изменений на основе методологии И. Адизеса.

Мы также убеждены, что одной из самых перспективных методик для реше-ния бизнес-задач является индивидуальный коучинг и широко применяем его в наших обучающих программах.

Мы разработали свой подход к дистанционному обучению. Он представляет собой сочетание онлайн курса с индивидуальным и групповым коучингом. Особенностью такого обучения является то, что оно тесно связано с текущи-ми рабочими задачами сотрудников. Наш подход дает возможность обеспе-чить непрерывное внедрение изменений и улучшений в работу персонала и организации в целом.

Добро пожаловать в мир «Новых технологий бизнес-обучения»!

 

Тренинги

Фильтр

Страницы: ...
7
...
< Назад Далее >
    Направление обучения: Обучение руководителей
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Тренинг предназначен для специалистов (руководителей отделов продаж, тренинг-менеджеров), в обязанности которых входит обучение сотрудников ведению переговоров с контрагентами. Тренинг может быть полезен в ситуациях: 1. Когда есть задача развивать коммерческий персонал, чтобы переговоры были более эффективными. 2. Когда менеджеры по продажам из раза в раз допускают одни и те же ошибки при общении с клиентами. 3. Когда коммерческим отделам нужно быть более конкурентоспособными на рынке за счет повышения качества коммуникации с клиентами
  • Видео-тренинг
    Мы создали формат, который преодолевает все ограничения стандартного бизнес-обучения. Видео-тренинги - это обучение, которое опирается реальные рабочие задачи.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Видео-тренинг - новый формат бизнес-обучения, которому все больше доверяют руководители компаний. Его ключевое преимущество - опора на рабочие кейсы и возможность формирования индивидуальных задач для каждого участника тренинга.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Тренинг открывает возможность по-новому взглянуть на управление производственным подразделением, сравнить опыт с другими заводами, применяющие новые инструменты менеджмента.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Данный тренинг направлен на руководителей производства. Включает в себя весь цикл управления, методики планирования, контроля и делегирования. Как основное связующие звено выступает систематизация процессов и видение процесса руководителем, через призму экономической эффективности.
  • Бизнес-тренинги по бережливому производству
    Тренинг-практикум, направлен на изучение практического внедрение инструментов Бережливого производства и применение Lean концепции.
  • Бизнес-тренинги по бережливому производству
    Тренинг открывает возможности развития компетенций руководящего состава компании через призму внедрения инструментов «бережливых технологий» и достижение показателей производительности труда персонала компании.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Совещания в любых организациях должны являться эффективным инструментом, используемым в целях управления, контроля, постановки задач, доведения информации, командообразования. Умение проводить совещания является непременным атрибутом эффективного руководителя, для чего необходимо знать и обладать навыками их проведения.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Тренинг формирует компетентность участников в области делового общения, планирования и визуализации информации, а также экспресс-форматов выступлений и управления вниманием аудитории при организации и проведении совещаний.
  • Бизнес-тренинги командообразования
    Слаженная команда является залогом успешного бизнеса – это теорема, доказанная сотни тысяч раз. Но далеко не всегда удаётся сформировать такую команду. И причин здесь множество, от личных особенностей членов коллектива и до сложностей в бизнес-процессах Компании. Предлагаемый тренинг основан на системном подходе, конкретных схемах и методах для вертикальных и горизонтальных коммуникаций, позволяющих участникам достигать эффективного командного взаимодействия.
< Назад Далее >
Страницы: ...
7
...
Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии