Корпоративные тренинги. Каталог программ.

Выберите направление обучения

Страницы: ...
9
...
< Назад Далее >
    Направление обучения: Обучение руководителей
  • Управление проектами и изменениями
    Корпоративный тренинг
    Чтобы повысить вероятность успеха в проектах, желательно, чтобы ими управляли профессионалы, особенно, если учесть, что потребность в проектной деятельности очень велика. Многие менеджеры не реализуют весь свой потенциал, управляя проектами на интуитивном уровне, не имея представления об уже наработанных в мире и закрепленных в стандартах методах системного управления проектами.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Корпоративный тренинг
    Данный тренинг основан на технологиях В.Тарасова и предназначен для руководителей любого уровня. Опытные систематизируют имеющиеся знания и навыки управления подчиненными. Новички узнают много новых и очень эффективных механизмов успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Корпоративный тренинг
    В данном тренинге создаётся среда, позволяющая участникам осознать зоны развития личной, профессиональной и управленческой эффективности и расширить базу инструментов эффективного руководителя.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Корпоративный тренинг
    В данном тренинге мы рассматриваем универсальные приемы и концепции, позволяющие достигать реального результата практически в любых условиях, но при соблюдении технологии наставничества.
  • Управление проектами и изменениями
    Корпоративный тренинг
    Основной упор в данном тренинге будет сделан на более глубокое понимание принципов внедрения изменений в организациях. Одной из отличительных особенностей этой программы является освоение технологий изменений на практике и моделирование ситуаций изменений прямо на тренинге.
  • Бизнес-тренинги по принятию управленческих решений и креативности
    Корпоративный тренинг
    За быстрыми верными решениями успешного руководителя лежит привычка к серьезному кропотливому анализу. Этот тренинг посвящен изучению инструментов эффективного анализа.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Корпоративный тренинг
    Успешная деятельность руководителя напрямую зависит от того, какими ресурсами и технологическими инструментами он владеет. В свою очередь, уровень успешности руководителя зависит от того, какие ресурсы и технологические инструменты он выбирает в конкретной ситуации и насколько виртуозно умеет их применить на практике. Данный тренинг позволяет определить круг необходимых для каждого руководителя ресурсов и инструментов и научить применять их на практике. Начинающие руководители получают полное представление об основных инструментах, необходимых для успешного руководства сотрудниками. У опытных руководителей есть возможность определить свои зоны развития и скорректировать действия.
  • Бизнес-тренинги по тайм-менеджементу.
    Корпоративный тренинг
    Время и деньги – это ресурсы. И время – это ресурс, которого у руководителя крайне мало: его постоянно поглощает «текучка». Как снизить затраты времени на выполнение однотипных рутинных дел и, соответственно, увеличить количество времени на решение актуальных управленческих задач? Этому посвящён предлагаемый тренинг.
  • Бизнес-тренинги по конфликтам и эмоциональному интеллекту
    Корпоративный тренинг
    Эмоциональный интеллект – самая «горячая» тема последних лет в кадровом менеджменте на Западе. В России интерес к теме EQ набирает стремительный рост. Эмоциональный интеллект – это способность чувствовать, осознавать и контролировать эмоциональные импульсы, которые управляют нами и другими. Можно ли повысить свой EQ? Да! Осознанию и развитию элементов эмоционального интеллекта посвящена программа тренинга «Эмоциональный интеллект».
  • Бизнес-тренинги по тайм-менеджементу.
    Корпоративный тренинг
    Задача руководителей интересна и сложна, потому что важно не только уметь самоорганизовываться и управлять личным временем и ресурсами, но и нести ответственность за своих подчиненных. И, конечно же, хороший руководитель отличается именно тем, что не выполняет работу за своих сотрудников. Он старается минимизировать собственные усилия и организует процесс таким образом, чтобы подчиненные сами эффективно работали. Помним формулу эффективности? Эффективность=результат/затраты. Больше результатов – меньше затрат. Именно об этом данный тренинг.
< Назад Далее >
Страницы: ...
9
...
Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии