Бизнес-тренинги для руководителей.
Корпоративный тренинг

Мастерство руководителя. От личной эффективности к результатам

В данном тренинге создаётся среда, позволяющая участникам осознать зоны развития личной, профессиональной и управленческой эффективности и расширить базу инструментов эффективного руководителя.

Введение

Может ли неэффективный сотрудник быть эффективным руководителем? Какова вероятность, что самый лучший продавец станет хорошим руководителем? Как узнать, правильно ли я руковожу своими подчиненными? Эти и многие другие вопросы заботят топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Причем ценятся не общие ответы и концепции, а конкретные рекомендации именно для меня и моей ситуации.  В данном тренинге создаётся среда, позволяющая участникам самим получить ответы на актуальные вопросы.

Цели обучения

Осознать зоны развития личной, профессиональной и управленческой эффективности.
Расширить базу инструментов эффективного руководителя.

Ожидаемые результаты участников тренинга

  • Определят цели личного развития.
  • Систематизируют управленческий опыт.
  • Повысят осознанность менеджерских действий.
  • Освоят инструменты эффективного влияния на подчиненных.

В программе тренинга

Личная эффективность

  • Критерии  выбора приоритетов.
  • Определение долгосрочных целей.
  • Технологии управления временем, пространством, энергией.
  • Как быть результативным, а не занятым.

Эффективный руководитель.

  • Критерии эффективности работы руководителя.
  • Типичные ошибки руководителей и необходимые навыки управления.
  • Основные функции руководителя.
  • Управленческий цикл: анализ, планирование, организация, мотивация, контроль.
  • Стили управления. Понимание особенностей, слабых мест и возможных областей применения каждого стиля.

Что делать с подчиненными?

  • Диагностика подчиненных.
  • Выбор стратегии взаимодействия.
  • Управление как обслуживание. Сотрудники как внутренние клиенты.
  • Развитие «внутренних продаж» и лояльности сотрудников.

Эффективная коммуникация.

  • Что происходит с информацией в коллективе.
  • Как говорить с сотрудником на одном языке?
  • Алгоритм постановки целей и задач.
  • Обратная связь как необходимое условие эффективного управления.

Как освободить время руководителя для главного?

  • Иллюзии и предубеждения об идеальном руководителе.
  • Что можно и что нельзя делегировать?
  • Кому можно делегировать?
  • Основные правила делегирования: что говорит теория, и что показывает практика?

Методы обучения

Интерактивные мини-лекции, анализ примеров-задач, групповые дискуссии,  работа в малых группах, командные упражнения, деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов.

Формат тренинга

  • Два дня: с 10:00 до 18:00.
  • Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
  • Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.

Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X
Запись в лист ожидания.
Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку