Бизнес-тренинги для руководителей.
Корпоративный тренинг

Лидерство. Как раскрыть потенциал сотрудников

Благодаря данному тренингу, Вы сможете освоить философию лидерства и внедрить ее в повседневную деятельность. Тренинг будет полезен не только руководителям, но и сотрудникам, которые работают в команде.

Введение

Для достижения максимальной эффективности Вашего коллектива, сотрудники должны не просто формально выполнять свои обязанности, а хотеть делать свою работу наилучшим образом.

Людей невозможно заставить хотеть этого, но возможно вдохновить их на такие свершения, которые им самим хочется реализовать. Пожалуй, умение вдохновлять других людей можно назвать современным определением лидерства. Человеку, который владеет лидерскими навыками, намного проще и приятнее достигать результата в совместной работе.

Благодаря данному тренингу, Вы сможете освоить философию лидерства и внедрить ее в повседневную деятельность. Тренинг будет полезен не только руководителям, но и сотрудникам, которые работают в команде.

Цель обучения

Развить лидерские компетенции участников для повышения эффективности управления персоналом и работы в команде.

Ожидаемые результаты участников тренинга

  • Освоят общую концепцию эффективного лидерства.
  • Выработают проактивную (ответственную) позицию.
  • Изучат принципы целеполагания и личной эффективности.
  • Освоят стратегии и приёмы, которые способствуют эффективному использованию принципов лидерства в команде.

В программе тренинга

Управление и лидерство. Общие понятия

  • Управление людьми. Как понять, что Вы делаете это хорошо.
  • Лидерство: панацея или инструмент управления?
  • Кто такой лидер?
  • Заставлять или вовлекать? Чем лидерство отличается от командования?
  • Преимущества и недостатки лидерства.
  • Каков Ваш потенциал лидерства?

Проактивность

  • Что управляет Вашим поведением.
  • Как быть, когда обстоятельства кажутся непреодолимыми.
  • Реактивность или проактивность: что эффективнее.
  • Ответственность как ключ к свободе.
  • Кто будет автором Ваших успехов и неудач?
  • Что определяет Ваше эмоциональное состояние?
  • Если бы можно было управлять своими эмоциями…
  • Поменять свое состояние? Легко!

Главный вопрос лидера: зачем?

  • Делать дела правильно или делать правильные дела?
  • Зачем Вы делаете то, что делаете?
  • Откуда берутся Ваши цели?
  • Зачем ставить цели самому себе?
  • Что такое цель?
  • Без чего Ваши цели – пустой звук?
  • Планирование: трата времени или ступень к победе?

Эффектность или эффективность

  • Почему одни люди успевают больше других.
  • Что такое эффективность и зачем она нужна?
  • За какие дела хвататься в первую очередь.
  • Матрица Эйзенхауэра.
  • Основы тайм-менеджмента. Без чего нельзя обойтись.
  • Что делать, если цель не достигнута?
  • Что Вас волнует и на что Вы можете повлиять.

Люди: соратники или соперники?

  • Зачем Вам другие люди?
  • Зависимость, независимость, взаимозависимость – эволюция развития способностей.
  • Стоит ли «идти по головам». Стратегии взаимодействия с людьми.
  • Доверие: непозволительная роскошь или насущная необходимость?
  • Как осознать качество своих отношений.
  • Кто отвечает за то, что происходит между вами.
  • Чем команда отличается от коллектива.
  • Преимущества командной работы.

Давайте договоримся!

  • Как договариваться так, чтобы с Вами хотелось договориться?
  • Помните ли Вы цель своего общения?
  • Что важнее: результат или отношения?
  • Структура переговорного процесса.
  • Сначала старайтесь понять, потом - быть понятым.
  • Как управлять своими и чужими эмоциями.
  • Эмоциональный банковский счет.

Когда количество переходит в качество.

  • Как бы действовала Ваша идеальная команда.
  • Что такое синергия и откуда она возникает.
  • Как вдохновлять людей на большие свершения.
  • Сильные стороны участников Вашей команды.
  • Почему люди должны Вам доверять.

«Затачивайте пилу».

  • Стоит ли тратить время на «непродуктивную деятельность».
  •  
  • Время на саморазвитие: трата или инвестиция?
  • Отдых: «потому что» или «для того, чтобы»?

Инструменты лидера

  • Видение.
  • Миссия.
  • Ценности.
  • Принципы.
  • Отношения.
  • Вовлечение.

Типичные ошибки в лидерстве

  • Как не потерять из вида результат.
  • Доверяй, но проверяй?
  • Стоит ли использовать манипуляции?
  • Конфликты: как добиться результата и не испортить отношения.

Методы обучения

Тренинг проводится с использованием парных и групповых упражнений, интерактивных лекций, игр, обсуждений, индивидуальных заданий.

Формат тренинга

  • Два дня: с 10:00 до 18:00.
  • Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
  • Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X

Запись в лист ожидания.

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку