Бизнес-тренинги для руководителей.
Открытый тренинг

Эффективный руководитель.

Руководство, как целостная система.

• Вы хотите освоить руководство как целостную систему? • Вы хотите создать самоподдерживающуюся систему, которая будет заставлять работать Ваших подчиненных?

К сожалению, свободных мест на эту дату нет!
Вы можете подать заявку в лист ожидания.

 Задачи тренинга:
1. Перевести на новый уровень свою деятельность как руководителя.
2. Усовершенствовать функцию контроля подчинённых. Анализ, планирование и постановка задачи как ключевые составляющие системы контроля.
3. Освоить технологию диагностики подчиненных и научиться отличать ценных сотрудников от «вредных».
4. Усовершенствовать инструменты делегирования. Что, кому и почему можно поручить и не дать «маленьким людям» разрушить Ваш бизнес или компанию.
5. Как регулярно контролировать подчинённых и не тратить на это много времени.
6. Освоить основные инструменты мотивирования подчинённых.
7. Освоить основные приёмы манипуляции. Научиться диагностировать и противостоять манипуляции со стороны подчинённых.

Передаваемые технологии
• Цикл руководства.
• Технология диагностики эффективности, лояльности и перспективности подчинённых.
• Анализ и планирование: проектный и задачный подходы.
• Алгоритм эффективной постановки задач подчинённым.
• Методы введения контроля в деятельность руководителя.
• Технологии мотивирования сотрудников
• Технология диагностики манипуляции со стороны подчинённых.
• Технологии противодействия саботажу и самосаботажу.

Целевая аудитория
• Топ-менеджеры и руководители компаний
• Кадровый резерв компаний

Методология тренинга
Это именно тренинг. Это не семинар, не лекция, а тренировка. Участники отрабатывают конкретные навыки и умения в ходе индивидуальной, парной и групповой работы. Каждый из участников пробует себя и в подзабытой для себя роли подчинённого, и в, привычной для себя, роли руководителя.
Суть этой работы – получение системной обратной связи, в результате которой участники добиваются того, чтобы изучаемые техники и методы работы действительно приводили к нужному эффекту.

Формат тренинга
Два дня: с 10 до 18 часов.
Ежедневно два кофе-брейка - по 15-20 минут.
Обеденный перерыв - 60 минут.
Место проведения тренинга: тренинговый зал компании «Новые технологии бизнес-обучения», Невский проспект дом 11, офис 42.

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.

Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Дата проведения: 23 августа 2013
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X

Запись в лист ожидания.

Дата проведения: 23 августа 2013
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку