Эта программа обучения направлена на развитие культуры и повышение продуктивности совещаний.
Типы совещаний, их особенности и задачи
Масштаб совещаний.
- Стратегические совещания.
- Тактические совещания.
- Оперативные совещания.
Задачи совещаний.
- Задачи выбора по известным правилам: принятие ординарных управленческих решений.
- Задачи информационного характера: обмен мнениями, отчеты, доклады, обратная связь.
- Мотивационно-командные задачи.
- Аналитические задачи: поиск решения проблемных ситуаций и актуальных задач.
- Креативные задачи: выработка новых решений и нестандартных подходов.
- Визионерские задачи: моделирование будущего и определение направлений развития.
Корпоративная культура предприятия и особенности проведения совещаний.
Основные ошибки при подготовке и проведении совещаний
Совещание как бизнес-процесс
- Совещание как технологический процесс.
- Подготовка к совещанию.
- Проведение совещания.
- Завершение совещания.
- Обработка материалов совещания и рассылка участникам.
- Контрольные мероприятия после совещания.
- Анализ эффективности совещания и усовершенствование алгоритмов его проведения.
- Анализ эффективности принятых решений и принятие новых решений.
Совещание как групповая работа
Человек на совещании и его поведение.
- Личностные факторы.
- Коммуникативные факторы.
- Ситуационные факторы.
Групповое поведение участников совещания.
- Роли в группе.
- Групповая динамика.
- Влияние группы на особенности и качество принимаемых решений.
Технологии, помогающие сделать совещания эффективными
- Технологии эффективного обмена информацией.
- Технологии обработки информации.
- Технологии генерации новых решений.
- Технологии преодоления противоречий и конфликтов.
- Технологии принятия групповых решений.
- Технологии управления состоянием группы и ее динамикой.
- Технологии ведения совещания.
- Технологии тайм-менеджмента на совещании.
Справка
Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.
В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"
Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.
Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения.
Новости
Возможно, лучшая книга по продажам B2B.
В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков.
Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева
Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.
Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.
Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.
Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.
«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.
