Бизнес-тренинги по бережливому производству
Корпоративный тренинг

Бережливое производство, как движущая сила бизнеса.

Технологии формирования устойчивого развития в сложных рыночных условиях.

На тренинге Дмитрия Гусева по бережливому производству Вы изучите и освоите основы Кайдзен. Сможете отчетливо увидеть «мууда», на своем предприятии. А полученный опыт команды зародит на Вашем предприятии задатки саморазвивающихся улучшений.
  • Хотите навести порядок в своем бизнесе?
  • Хотите создать эффективную систему совершенствования производства и процессов вокруг него?
  • Хотите создать атмосферу развития и постоянного улучшения? Получить значимые эффекты с минимальных инвестиций.
  • Хотите достигать бизнес-результатов в нужные Вам сроки?

На тренинге Дмитрия Гусева Вы изучите и освоите основы Кайдзен. Сможете отчетливо увидеть «мууда», на своем предприятии. А полученный опыт команды зародит на Вашем предприятии задатки саморазвивающихся улучшений.

Именно знание способов устранения «мууда» позволит Вам и Вашей команде  сменить курс на совершенствование и снижение затрат. Вы сможете узнать, что такое Гемба Кайдзен и опробовать полученные знания на макете.

В центре тренинга "Бережливое производство, как движущая сила бизнеса"– Вы и Ваша команда. На тренинге Вы научитесь намного лучше понимать и использовать сильные стороны рационализаторской идеи, использовать ее и превращать в мощный ресурс руководителя.

Задачи тренинга "Бережливое производство, как движущая сила бизнеса".
  • Установить четкое понимание способов выявления потерь (мууда).
  • Научиться применять методики постоянного улучшения. Перейти от «рамки проблемы» к «рамке результата».
  • Усовершенствовать подход подчинённых, к рационализаторской деятельности.
  • Перейти от модели «стандартизируй-делай-проверяй-воздействуй» к циклу «планируй-желай-проверяй-воздействуй».
  • Узнать и научиться применять ключевые инструменты Кайдзен.
  • Освоить PDCA. Перейти к цикличному пониманию совершенствования «планируй-делай-проверяй-воздействуй».
  • Принять путь совершенствования и научиться противостоять «Фомам неверующим».
Знакомство с Кайдзен (немного истории):
  • Что такое КАЙДЗЕН?
  • Muda  - потери.
  • Виды потерь:
  1. Перепроизводство.
  2. Не нужная/лишняя транспортировка.
  3. Потери в ожидании.
  4. Излишние запасы.
  5. Потери из-за выпуска дефектов.
Знакомство с мифами вокруг Бережливого производства:
  • Решит все проблемы.
  • Не требует затрат и усилий.
  • Это легко и просто.
  • Это просто снижение запасов.
  • Это просто сокращение численности рабочих.
Цикл PDCA (Plan - Do - Check - Act) - модель непрерывного улучшения процессов:
  • Планируй
  • Действуй
  • Проверяй
  • Воздействуй
  • Планируй
  • и т.д.
Составляющие бережливого производства
  • 'Just-in-time’ – точно вовремя.
  • Canban – система организации снабжения.
  • SMED – принципы быстрой переналадки.
  • Total Productive Maintenance (TPM) – система обслуживания.
  • Poka-yoke – принцип нулевой ошибки – «защита от дурака»
  • 5S – система рационализации рабочего места.
Типовые ошибки которые допускаются при внедрении бережливого производства:
  • Непонимание роли руководства при внедрении системы.
  • Построение «Системы», не обладающей необходимой гибкостью.
  • Начало внедрения не с «основ».
  • Изменяются рабочие места, но не меняются привычки.
  • Все измерять (собирать данные), но ни на что не реагировать.
  • «Паралитический анализ» (бесконечный анализ ситуации, вместо непрерывных улучшений).
  • Обходиться без поддержки.
Технологическая практика.

Практическая работа с уклоном на технологическое решение.

Цель – освободиться от стереотипов «как написано так и делаем». Научиться работать вместе, оптимизировать, совершенствовать.

Стратегическая практика.

Практическая работа с элементами стратегического планирования, работа над  участком производства.

Цель: Обрести креативный подход к решению производственных задач.

Разбор полученных результатов тактической и стратегической практики.

Выводы. Анализ полученных навыков.

Вручение сертификатов, всем участникам тренинга.
Отметка лучших лидеров с вручением памятного символа.

 

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.

Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Желаемая дата*
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии
 
X
Запись в лист ожидания.
Желаемая дата*
Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
 
Получить скидку